Wil jij maximaal presteren voor het Deloitte assessment? Dan zit je goed! AssessmentCoach is hét slimste platform om je voor te bereiden op je assessment. Tijdens onze assessment trainingen leer je in korte tijd alles over het Deloitte assessment, zodat je ontspannen en zelfverzekerd aan je assessment kunt beginnen én maximaal kan presteren. Dus strik je veters en start jouw assessment training vandaag!
Deloitte maakt voor het afnemen van een online assessment gebruik van het Ascend platform van Assessio. Met de platform kan Deloitte haar eigen recruitment proces managen en doormiddel van het afnemen van een selectie-assessment de kwaliteiten van een potentiële kandidaat beoordelen. Kortom, het Deloitte assessment is dus eigenlijk het Assessio assessment.
Meer specifiek maakt Deloitte gebruik van het "normale" Assessio assessment dat voorheen het HFM Talentindex assessment heette. Dit is belangrijk om te weten, want Assessio biedt ook het Assessio Bloom assessment. Het Assessio Bloom assessment heeft alleen een ander inhoud dan het "normale" Assessio assessment.
Hoe werkt het precies?
Het proces is simpel: je ontvangt een e-mail van Deloitte met een persoonlijke link naar het Ascend platform waar een assessment voor je klaarstaat. Nadat je bent ingelogd, zie je direct een overzicht van de opdrachten die je voor het assessment moet voltooien. Zodra je alle opdrachten hebt voltooid, genereert het systeem automatisch een persoonlijk rapport. Dit rapport geeft een helder overzicht van je intelligentieniveau, talenten en ontwikkelpunten. Deloitte gebruikt dit rapport om te beoordelen of jouw vaardigheden en kwaliteiten voldoende aansluiten bij de eisen die zij stellen en gebruikt deze informatie bij een eventueel sollicitatiegesprek.
Het (normale) Assessio assessment bestaat uit ten minste drie (online) onderdelen, namelijk: een intelliegentietest, een persoonlijkheidsvragenlijst en een drijfverentest. Daarnaast kunnen een aantal optionele onderdelen worden toegevoegd om het assessment specifiek te maken voor een bepaalde functie. Veelvoorkomende optionele onderdelen zijn een assessment interview en praktijksimulaties zoals een rollenspel, strategische adviesopdracht (analyse opdracht) of in-basket opdracht etc.
De Assessio intelligentietest
De intelligentietest van het (normale) Assessio assessment wordt gebruikt om de cognitieve capaciteiten van een kandidaat te beoordelen. Tijdens de intelligentietest moeten verschillende deeltesten worden gemaakt. Deze deeltesten hebben betrekking op verschillende intelligentiedomeinen. De intelligentiedomeinen hebben betrekking op cijfermatige intelligentie, visuele intelligentie, verbale intelligentie en het vermogen tot logisch redeneren. Door de resultaten van de verschillende deeltesten te combineren wordt een intelligentieprofiel samengesteld.
De intelligentietest is een vast onderdeel van het (normale) Assessio assessment en bestaat uit twee typen testen, namelijk de VIT en de SIT test. De Matrigma test kan optioneel worden toegevoegd. De VIT is de Volledige Intelligentie Test en de SIT is de Specifieke Intelligentie Test. De Matrigma test bestaat uit het oplossen van Matrixen. In de onderstaande afbeeldingen staat op hoofdlijnen aangegeven hoe de structuur van de Assessio SIT en VIT assessment er op hoofdlijnen uit ziet.
Het aantal deeltesten en de moeilijkheidsgraad wordt afgestemd op het opleidingsniveau van de functie waar het assessment betrekking op heeft. De intelligentietest is dus ook geen “one-size-fits-all” test. Kortom, de intelligentietest bij een HBO-functie is moeilijker dan de intelligentietest bij een MBO-functie. De Asessio SIT test bestaat uit separate deeltesten en bevat in totaliteit meer vragen dan de Assessio VIT test. Elke deeltest van de Assessio SIT test duurt 15 á 20 minuten en bevat zo’n 25 tot 40 vragen. Bij de Asessio VIT test moet een kandidaat circa 60 vragen in een half uur tijd beantwoorden. Tijdens deze test worden verschillende typen vragen door elkaar heen gesteld. Hieronder vind je nadere informatie over de verschillende deeltesten.
De Assessio persoonlijkheidsvragenlijst
De persoonlijkheidsvragenlijst van het (normale) Assessio assessment is bedoeld om de persoonlijkheidskenmerken van een kandidaat in kaart te brengen. Voorbeelden van persoonlijkheidskenmerken zijn: oplossingsgerichtheid, consciëntieusheid, extraversie, overtuigingskracht etc. De Assessio persoonlijkheidsvragenlijst bestaat uit zo’n 190 vragen. Tijdens deze test moet je bij tientallen stellingen aangeven in hoeverre je het ermee eens bent. Een aantal voorbeelden van stellingen zijn:
- Ik ben iemand die zich liever op de achtergrond houdt.
- Ik ben iemand die creatieve oplossingen bedenkt.
- Ik ben iemand die goed kan luisteren.
- Ik ben iemand die zich aan afspraken houdt.
- Ik ben iemand die altijd vrolijk is.
De Assessio drijfverentest
De Assessio drijfverentest is speciaal ontwikkeld om inzicht te krijgen in de diepgewortelde motivaties die leiden tot specifieke handelingen en beslissingen. De uitkomsten van deze test bieden feitelijk een antwoord op de vraag waarom je handelt zoals je handelt.
Wat je motiveert, is vaak nauw verbonden met je persoonlijke waarden, voorkeuren, interesses en passies. Stel jezelf bijvoorbeeld de volgende vragen: Hecht je veel waarde aan status, macht of juist aan financiële beloningen? Ben je geneigd risico’s te nemen of geef je de voorkeur aan zekerheid? Dit zijn enkele voorbeelden van aspecten die worden onderzocht in de Assessio drijfverentest.
Voorkom dat je faalt
Onderzoek toont aan dat 68% van de mensen die zich niet voorbereiden op een assessment falen. Dat komt simpelweg doordat ze niet goed weten hoe ze met de verschillende onderdelen van een assessment moeten omgaan. Daar komt bij dat de meeste onderdelen onder tijdsdruk moeten worden uitgevoerd. Voeg dat bij elkaar en er ontstaat een recipe for disaster.
Optionele assessment onderdelen
Naast de standaard onderdelen kunnen dus ook optionele onderdelen aan het (normale) Assessio assessment worden toegevoegd. Veelvoorkomende optionele onderdelen zijn een assessment interview en praktijksimulaties zoals een rollenspel, strategische adviesopdracht, presentatie-opdracht, in-basket opdracht of fact-finding opdracht. Of deze opdrachten nu wel of geen onderdeel van jouw assessment uitmaken; met het Assessio assessment trainingspakket krijg je toegang tot al deze trainingen.
Het assessment interview
Een assessment interview is niet zomaar een leuk informeel gesprekje. In tegendeel, een assessment interview is een gestructureerd interview dat bedoeld is om zoveel mogelijk te weten te komen over jouw gedragingen, motieven, competenties en persoonlijkheidskenmerken. Om deze inzichten te verzamelen wordt het interview door een assessment psycholoog afgenomen.
Ter voorbereiding op je assessment is het van belang om te weten waar een assessment interview uit bestaat en hoe je op een effectieve manier vragen kunt beantwoorden. Daarom bevat het Assessio assessment trainingspakket een specifieke module ter voorbereiding op het assessment interview.
Het rollenspel
Tijdens het Assessio rollenspel voer je een kort gesprek met een acteur, onder toeziend oog van een assessment psycholoog. Je wordt geconfronteerd met een specifieke situatie waarin je een bepaalde rol aanneemt en een doel moet bereiken. Bijvoorbeeld, je neemt de rol van een teammanager aan die een gedemotiveerde medewerker moet aanmoedigen om zijn of haar gedrag te verbeteren. In deze setting neemt de acteur de rol van de gedemotiveerde medewerker op zich. Het is aan jou om de medewerker te motiveren.
Om te voorkomen dat je tijdens een rollenspel vastloopt, is het essentieel om effectieve strategieën toe te passen om het beoogde doel te bereiken. Bovendien is het waardevol om te weten waar de assessment psycholoog op let, zodat je hierop kunt inspelen. In de praktijksimulatie training van het Assessio assessment trainingspakket delen we tips over de do’s en don’ts tijdens een rollenspel en leren we je hoe je op een slimme manier met het rollenspel kunt omgaan.
Tot slot willen we je nog een aantal tips meegeven voor je assessment:
- Bereid je goed voor. Zorg dat je je goed voorbereid voor je assessment. Zorg dat je weet wat je kunt verwachten en hoe je met de verschillende assessment onderdelen moet omgaan. Een goede voorbereiding is met afstand de belangrijkste factor voor succes.
- Ga uitgerust van start. Zorg dat je fit bent als je aan je assessment begint. Plan je assessment niet na een zware werkdag, maar kies een moment waarop je je maximaal kunt concentreren.
- Zoek een rustige plek. Zorg dat je je in een rustige plek bevind met weinig afleiding, zodat je je maximaal kunt concentreren op de verschillende opdrachten.
- Kies voor een computer of laptop. Maak je assessment op een computer of laptop, zodat er geen dingen mis kunnen gaan of teksten niet leesbaar zijn. Verder is het raadzaam om een de computer of laptop op een internet kabel aan te sluiten, zodat je een betrouwbare verbinding hebt.
- Wees jezelf: Vermijd sociaal wenselijke antwoorden bij het invullen van bijvoorbeeld de persoonlijkheidsvragenlijst. Mensen die de persoonlijkheidsvragenlijst sterk proberen te manipuleren vallen altijd door de mand.
Met het Assessio assessment trainingspakket leer je in korte tijd omgaan met alle onderdelen van het Assessio assessment assessment. Je leert niet alleen omgaan met de verschillende onderdelen van de Assessio intelligentietest, maar ook wat je kunt doen om een positieve indruk te maken tijdens een assessment interview/sollicitatiegesprek en praktijksimulaties.
Voorkom dat je faalt
Onderzoek toont aan dat 68% van de mensen die zich niet voorbereiden op een assessment falen. Dat komt simpelweg doordat ze niet goed weten hoe ze met de verschillende onderdelen van een assessment moeten omgaan. Daar komt bij dat de meeste onderdelen onder tijdsdruk moeten worden uitgevoerd. Voeg dat bij elkaar en er ontstaat een recipe for disaster.
Het maken van een assessment is een verplicht onderdeel van de selectieprocedure van Deloitte. Op hoofdlijnen bestaat dat selectieprocedure uit vijf stappen:
- Stap 1: Insturen sollicitatie
- Stap 2: Online assessment
- Stap 3: Kennismakingsgesprek
- Stap 4: Vervolggesprekken
- Stap 5: Arbeidsvoorwaarden voorstel
Stap 1: Insturen sollicitatie
De sollicitatieprocedure begint met het insturen van een sollicitatie. Tijdens deze stap moet je jouw contactgegevens, motivatiebrief en Curriculum Vitae in het recruitment systeem van Deloitte uploaden. Vervolgens zal Deloitte op basis van deze informatie beoordelen of je op gesprek mag komen.
Stap 2: Online assessment
Als Deloitte je als een potentieel interessante kandidaat ziet, dan moet je voorafgaand aan het eerste gesprek een online assessment maken. Dat assessment is bedoeld om te beoordelen of jouw denkvermogen en vaardigheden aansluiten op de functie waarop je hebt gesolliciteerd. Ook bekijkt men of jouw competenties en persoonlijkheidskenmerken een goede aanvulling zijn op het team en de organisatie.
Stap 3: Kennismakingsgesprek
Nadat je het assessment hebt gemaakt volgt een kennismakingsgesprek om een eerste indruk van jou op te doen. Om goed voor de dag te komen is het belangrijk om het gesprek goed voor te bereiden. Tegen het einde van het kennismakingsgesprek zal men aangeven hoe de eventuele vervolgstappen eruit zien en dat je binnen enkele dagen een terugkoppeling op het kennismakingsgesprek kunt verwachten. Je hoort dus niet direct of men met je door wil gaan.
Stap 4: Vervolggesprekken
Als er na het eerste kennismakingsgesprek voldoende aanleiding is om verder te gaan, dan volgen vaak één of meerdere vervolggesprekken met toekomstige collega’s en de manager van het team. Het kan zijn dat je voorafgaand aan één van deze gesprekken iets (zoals bijvoorbeeld een casus) moet uitwerken en presteren. Na de vervolggesprekken hoor je meestal binnen enkele dagen hoe men het gesprek heeft ervaren. Heeft men een positieve indruk over jou opgedaan, dan volgt vaak een arbeidsvoorwaarden voorstel.
Stap 5: Arbeidsvoorwaarden voorstel
Het doornemen van het arbeidsvoorwaarden voorstel is de laatste stap van de sollicitatieprocedure. Lees het arbeidsvoorwaarden voorstel goed door en bepaal voor jezelf of je je in het voorstel kunt vinden. Het is tijdens deze stap overigens niet ongebruikelijk om nog wat te onderhandelen over bijvoorbeeld het salarisniveau en/of secundaire arbeidsvoorwaarden.
