Deloitte assessment

• Stap 1: Insturen sollicitatie
• Stap 2: Online assessment
• Stap 3: Kennismakingsgesprek
• Stap 4: Vervolggesprekken
• Stap 5: Arbeidsvoorwaarden voorstel

Stap 1: Insturen sollicitatie

De sollicitatieprocedure begint met het insturen van een sollicitatie. Tijdens deze stap moet je jouw contactgegevens, motivatiebrief en Curriculum Vitae in het recruitment systeem van Deloitte uploaden. Vervolgens zal Deloitte op basis van deze informatie beoordelen of je op gesprek mag komen.

Stap 2: Online assessment

Als Deloitte je als een potentieel interessante kandidaat ziet, dan moet je voorafgaand aan het eerste gesprek een online assessment maken. Dat assessment is bedoeld om te beoordelen of jouw denkvermogen en vaardigheden aansluiten op de functie waarop je hebt gesolliciteerd. Ook bekijkt men of jouw competenties en persoonlijkheidskenmerken een goede aanvulling zijn op het team en de organisatie.

Het assessment is bedoeld om inzicht te krijgen in vier verschillende aspecten, namelijk jouw:

1. Intelligentieniveau
2. Competenties
3. Persoonlijkheidskenmerken
4. Drijfveren

Stap 3: Kennismakingsgesprek

Nadat je het assessment hebt gemaakt volgt een kennismakingsgesprek om een eerste indruk van jou op te doen. Om goed voor de dag te komen is het belangrijk om het gesprek goed voor te bereiden. Zorg ervoor dat je de onderstaande vragen gemakkelijk kunt beantwoorden:

• Waarom heb je op deze functie gesolliciteerd?
• Waarom zou je graag bij ons willen werken?
• Waarom zouden we jou moeten aannemen?
• Wat zijn jouw sterke en minder sterke punten?

Verder is het belangrijk om ook een paar vragen terug te stellen. Denk bijvoorbeeld aan vragen zoals:

• Hoe groot is de afdeling waar ik kom te werken?
• Wat voor mensen werken er zoal op de afdeling?
• Is het mogelijk om gedeeltelijk thuis te werken?
• Kun je iets vertellen over de secundaire arbeidsvoorwaarden?

Tegen het einde van het kennismakingsgesprek zal men aangeven hoe de eventuele vervolgstappen eruit zien en dat je binnen enkele dagen een terugkoppeling op het kennismakingsgesprek kunt verwachten. Je hoort dus niet direct of men met je door wil gaan.

Stap 4: Vervolggesprekken

Als er na het eerste kennismakingsgesprek voldoende aanleiding is om verder te gaan, dan volgen vaak één of meerdere vervolggesprekken met toekomstige collega’s en de manager van het team. Het kan zijn dat je voorafgaand aan één van deze gesprekken iets (zoals bijvoorbeeld een casus) moet uitwerken en presteren.

Na de vervolggesprekken hoor je meestal binnen enkele dagen hoe men het gesprek heeft ervaren. Heeft men een positieve indruk over jou opgedaan, dan volgt vaak een arbeidsvoorwaarden voorstel.

Stap 5: Arbeidsvoorwaarden voorstel

Het doornemen van het arbeidsvoorwaarden voorstel is de laatste stap van de sollicitatieprocedure. Lees het arbeidsvoorwaarden voorstel goed door en bepaal voor jezelf of je je in het voorstel kunt vinden. Het is tijdens deze stap overigens niet ongebruikelijk om nog wat te onderhandelen over bijvoorbeeld het salarisniveau en/of secundaire arbeidsvoorwaarden.

Maximaal presteren voor het HFM Talentindex assessment

Onderzoek toont aan dat 68% van de mensen die zich niet voorbereiden op een assessment falen. Dat komt simpelweg doordat ze niet goed weten hoe ze met de verschillende onderdelen van een assessment moeten omgaan. Daar komt bij dat de meeste onderdelen onder tijdsdruk moeten worden uitgevoerd. Voeg dat bij elkaar en er ontstaat een recipe for disaster.

Onderdelen van het HFM Talentindex / Assessio assessment

Het assessment van HFM bestaat uit een aantal verschillende onderdelen. Toch bestaat er niet zoiets als “hét HFM Talentindex assessment”. De inhoud, omvang en moeilijkheidsgraad van het assessment worden namelijk afgestemd op de eisen die aan een bepaalde functie worden gesteld. Toch zijn er een aantal modules die bij vrijwel elk assessment zullen voorkomen. Dat zijn:

• De intelligentietest
• De persoonlijkheidsvragenlijst
• De drijfverentest

Bij meer senior functies, zoals bijvoorbeeld managent of senior functies, worden vaak een aantal modules aan het assessment toegevoegd. Dat kunnen overigens ook live modules zijn die op locatie bij een assessmentbureau moeten worden uitgevoerd. Een paar voorbeelden van aanvullende modules zijn:

• Een strategische adviesopdracht / Analyse opdracht
• Een assessment interview
• Een rollenspel

Als we naar de inrichting van het HFM Talentindex assessment kijken, dan zijn er op hoofdlijnen twee varianten, namelijk de HFM-SIT en de HFM-VIT test. SIT staat voor Specifieke Intelligentietest en de VIT voor Volledige Intelligentietest. Op basis van deze twee varianten ziet de structuur van het HFM Talentindex assessment er als volgt uit:

HFM Specifieke intelligentietest (SIT)

De HFM-SIT test bestaat uit separate deeltesten en bevat in totaliteit meer vragen dan de HFM-VIT test. Elke deeltest van de HFM-SIT test duurt 15 á 20 minuten en bevat zo’n 25 tot 40 vragen.

HFM Volledige intelligentietest (VIT)

Bij de HFM-VIT test moet een kandidaat circa 60 vragen in een half uur tijd beantwoorden. Tijdens deze test worden verschillende typen vragen door elkaar heen gesteld. De HFM-VIT test bestaat uit de volgende onderdelen:

HFM Talentindex persoonlijkheidsvragenlijst

De persoonlijkheidsvragenlijst van het HFM assessment is bedoeld om de persoonlijkheidskenmerken van een kandidaat in kaart te brengen. Voorbeelden van persoonlijkheidskenmerken zijn: oplossingsgerichtheid, verwachtingsmanagement, consciëntieusheid, extraversie, overtuigingskracht etc. 

De HFM persoonlijkheidsvragenlijst bestaat uit zo’n 190 vragen. Tijdens deze test moet je bij enkele honderden stellingen aangeven in hoeverre je het ermee eens bent. Een aantal voorbeeld van stellingen zijn:

• Ik ben iemand die zich liever op de achtergrond houdt.
• Ik ben iemand die creatieve oplossingen bedenkt.
• Ik ben iemand die goed kan luisteren.
• Ik ben iemand die zich aan afspraken houdt.
• Ik ben iemand die altijd vrolijk is.

Optionele assessment onderdelen

Naast de standaard onderdelen kunnen dus ook optionele onderdelen aan het assessment worden toegevoegd. De optionele online opdrachten zijn vaak praktijksimulaties zoals:

• Een strategische adviesopdracht / analyse opdracht
• Een in-basket opdracht

Ook kunnen er live opdrachten worden toegevoegd, zoals bijvoorbeeld een:

• Een assessment interview
• Een rollenspel
• Een presentatie-opdracht

Of deze opdrachten nu wel of geen onderdeel van jouw assessment uitmaken; met het HFM Talentindex assessment trainingspakket krijg je toegang tot al deze trainingen.

HFM Talentindex assessment trainingspakket

Met het HFM Talentindex assessment trainingspakket leer je in korte tijd omgaan met alle onderdelen van je assessment. Je leert niet alleen omgaan met de intelliegentietest en persoonlijkheidsvragenlijst, maar ook hoe je omgaat met praktijksimulaties (zoals een strategische adviesopdracht etc.). Verder leer je hoe je positieve indruk maakt tijdens een assessment interview en diverse praktijksimulaties.